1月25日，集團公司在迎賓樓五樓會(huì )議室召開(kāi)2015年經(jīng)濟運行工作總結暨2016年經(jīng)濟工作安排會(huì )議。公司領(lǐng)導、機關(guān)部門(mén)負責人、各單位和子公司行政一把手，部分班組長(cháng)、職工代表等100余人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司總經(jīng)理郭文斌主持。

經(jīng)濟運行會(huì )上，公司資產(chǎn)運營(yíng)部負責人對2015年公司財務(wù)狀況以及全年經(jīng)營(yíng)管理中存在的主要問(wèn)題和風(fēng)險進(jìn)行了總結,并對2016年度經(jīng)營(yíng)工作提出了重點(diǎn)建議。綜合管理部負責人就經(jīng)濟運行工作進(jìn)行了專(zhuān)題匯報，對2015年經(jīng)濟運行工作進(jìn)行了總結，對2015年經(jīng)濟工作進(jìn)行了安排和部署。

一年來(lái)，公司面對持續低迷、不斷下行的化肥市場(chǎng)壓力，持續緊張的資金困境，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設兩頭兼顧的生產(chǎn)實(shí)際。但在靖煤集團大力支持下，公司廣大干部職工攻堅克難，內抓管理，外拓市場(chǎng)，適時(shí)調整產(chǎn)品品種，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，全力推進(jìn)節能降耗、降本增效工作，取得了“安全環(huán)保嚴格受控，產(chǎn)品產(chǎn)量再創(chuàng )歷史新高，綜合能耗創(chuàng )歷史最好水平,成本管控成效顯著(zhù)，資金融通滿(mǎn)足保障，營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)銷(xiāo)平衡，重點(diǎn)項目建成投產(chǎn)”的較好成績(jì)。

會(huì )議提出了2016年經(jīng)濟運行工作建議：即抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年安全管理目標順利實(shí)現；抓好成本管控工作，進(jìn)一步降低各項成本費用；抓好產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，爭取產(chǎn)品優(yōu)價(jià)銷(xiāo)售；以資金為核心，保證企業(yè)現金流正常運轉；積極推進(jìn)煤化工項目建設，促進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展；以人力資源配置為突破口，推進(jìn)人事制度改革；狠抓職工技能提升和業(yè)務(wù)培訓工作；進(jìn)一步推進(jìn)基礎管理工作，全面提高企業(yè)管理效能；抓好職工思想工作，創(chuàng )建和諧社區

公司董事長(cháng)佟繼成、總經(jīng)理郭文斌對2016年經(jīng)濟運行工作提出了具體要求，并確定了2016年公司工作的總方針、總基調、總體思路和工作的重點(diǎn)。同時(shí)希望全公司員工團結一心，抱團取暖，共渡難關(guān)！在艱難困境中，逆勢突圍，再戰關(guān)隘，順利走過(guò)2016年。

                            （文  吳春蘭）