2018年1月5日，公司在迎賓樓五樓會(huì )議室組織召開(kāi)2018年安全暨安全標準化工作會(huì )，會(huì )議總結了2017年安全生產(chǎn)工作成績(jì)，表彰獎勵了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，簽訂了2018年安全生產(chǎn)責任書(shū)，重點(diǎn)對2018年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周程主持。

公司副總經(jīng)理楊治國對2017年的安全環(huán)保主要工作做了全面總結，對2018年安全環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。楊治國指出，2017年，在靖煤集團的大力支持下，在公司新的領(lǐng)導班子正確帶領(lǐng)下，在全體員工共同努力下，公司以靖煤集團1#文件為安全環(huán)保生產(chǎn)指導思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實(shí)靖煤集團的各項安全管理要求，嚴格落實(shí)各項安全規章制度和安全措施，公司的安全環(huán)保運行平穩可控，全年未發(fā)生人身傷害、火災、爆炸、中毒和環(huán)境污染事故，基本實(shí)現了全年安全環(huán)保生產(chǎn)目標。同時(shí)，楊治國從進(jìn)一步壓實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責任、加大安全管理考核力度、加強員工安全教育培訓、開(kāi)展“三無(wú)”班組創(chuàng )建活動(dòng)、加強特殊作業(yè)管理、加強重大危險源管理、加強應急預案管理和演練、研究解決廢水總氮超標問(wèn)題、積極推進(jìn)新天項目驗收、做好計劃檢修安全管理等方面對2018年的安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作作出了具體安排部署。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉峰發(fā)表了題為《嚴格管控，盯死看牢，全力以赴確保安全生產(chǎn)的平穩發(fā)展》的重要講話(huà)。劉峰對公司2018年安全環(huán)保管理工作提出具體意見(jiàn)，一是突出重點(diǎn)，主動(dòng)作為，認真總結2017年安全工作。2017年以來(lái)，公司緊緊圍繞“零死亡”目標和“強化基礎管理年”活動(dòng)要求，以安全生產(chǎn)責任制為基本保證，認真落實(shí)各項安全環(huán)保措施，突出“人、物、環(huán)境、機制”四個(gè)重點(diǎn)，深刻汲取靖煤集團年內發(fā)生的各類(lèi)安全事故的慘痛教訓，廣泛開(kāi)展“安全整頓治亂”和“大反思、大討論、大排查、大整改”活動(dòng)，公司領(lǐng)導包分公司（車(chē)間）督導，各級組織嚴防死守，廣大干部職工履職盡責，形成了加大安全督查與提高職工素質(zhì)相一致、加強現場(chǎng)管理和營(yíng)造安全文化相協(xié)調的安全管理體系，安全生產(chǎn)平穩運行，為有效應對經(jīng)濟下行壓力創(chuàng )造了有利的環(huán)境。我們在看到安全工作取得成績(jì)的同時(shí)，也應清醒地認識到，雖然公司安全生產(chǎn)形勢總體上保持穩定，但無(wú)計劃停車(chē)事故依然頻發(fā)，實(shí)現安全生產(chǎn)目標仍然需要我們持續付出艱辛的努力。二是認清形勢，牢記使命，站在講政治高度抓安全生產(chǎn)。2018是靖煤集團提出的“主體責任落實(shí)年”，要做到自上而下的安全監控和自下而上的隱患排查相結合，切實(shí)把安全工作提升到講政治的戰略高度，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。我們必須時(shí)刻要保持高度的警覺(jué)，工作不能有絲毫的松懈，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識，切實(shí)增強底線(xiàn)思維，做到“五個(gè)一律”，即：對嚴重違章的人員一律離崗學(xué)習、對違章指揮的管理人員一律撤職、對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所一律停工、對存在安全隱患的設備一律停運、對重復發(fā)生的安全問(wèn)題一律升級管控，認真落實(shí)“強化擔當明責、分解任務(wù)定責、深化教育督責、完善制定抓責、動(dòng)真碰硬問(wèn)責”的工作要求，切實(shí)把抓好安全生產(chǎn)作為應對當前企業(yè)增效減虧的第一保障。嚴格抓好堅持安全目標不動(dòng)搖，堅持安全理念不動(dòng)搖，堅持安全定位不動(dòng)搖，堅持安全投入不動(dòng)搖，堅持突出重點(diǎn)不動(dòng)搖，堅持注重抓“變”不動(dòng)搖，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續平穩發(fā)展。三是貼近實(shí)際，強化責任，加強安全管理隊伍建設。為了持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，我們必須把加強安全管理隊伍建設作為當前和今后一項重要任務(wù)抓緊抓好，注重提升安全管理人員自身素質(zhì)，注重增強安全管理人員責任心，注重發(fā)揮安全管理人員協(xié)調配合作用，注重發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的獨特優(yōu)勢。切實(shí)解決“思想認識、日常管理、制度落實(shí)、監督檢查、能力建設”等方面存在的突出問(wèn)題，著(zhù)重從“安全理念引導認同、安全教育培訓跟進(jìn)、崗位規范鞏固提高、安管人員素質(zhì)提升”四個(gè)方面下功夫，真正把責任和措施落實(shí)到安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節和最小工作單元，不斷適應和滿(mǎn)足新形勢下安全管理工作的需求。劉峰強調，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。我們一定要圍繞“保穩定、求生存、謀發(fā)展”的總基調，時(shí)刻保持清醒頭腦，大力弘揚執行有力、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)良傳統，強調安全生產(chǎn)工作必須從嚴從細從實(shí)，始終牢記“日常灌輸安全、班前叮囑安全、班中嚴把安全、班后總結安全”的四步法，永遠居安思危、警鐘長(cháng)鳴，永遠戰戰兢兢、如履薄冰，堅持不懈地抓好安全工作，讓公司在度危解困攻堅戰的征程上平安永駐，讓每一個(gè)職工家庭幸福安康。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周程要求，各單位要認真組織學(xué)習黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉峰的講話(huà)精神，深刻領(lǐng)會(huì )，嚴格遵照執行。周程就如何落實(shí)好2018年的安全環(huán)保各項工作時(shí)強調，一是要提高政治站位，始終把安全環(huán)保工作放到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一要位，作為企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理者，各級干部職工要提高政治站位，保持清醒的頭腦，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識，切實(shí)增強底線(xiàn)思維，講政治、明大勢、顧大局。二是正視挑戰，齊抓共管，切實(shí)把安全環(huán)保落到實(shí)處。要正確認識新形勢下安全環(huán)保工作的新特點(diǎn)、新規律，認真落實(shí)公司“鞏固成果、力求創(chuàng )新、推進(jìn)發(fā)展”的總體工作思路，聚焦目標任務(wù)，找準發(fā)力點(diǎn)，尋求新突破，取得新成效。三是凝心聚力，促進(jìn)安全環(huán)保工作更上新臺階。要繼續把“隱患排查治理、預先防控、防患于未然”作為安全環(huán)保各項工作的主要抓手，通過(guò)落實(shí)安全環(huán)保主題責任、加強職工安全培訓教育、加強隱患排查治理和環(huán)保設施管理、加強重大危險源管理、加強事故應急管理等措施，著(zhù)力提升安全環(huán)保事故防范能力。進(jìn)一步轉變作風(fēng)、靠實(shí)責任、落實(shí)行動(dòng)，黨員干部要率先垂范，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶領(lǐng)廣大職工，努力形成保安全。抓安全、促生產(chǎn)、創(chuàng )效益的強大合力，全心全意把安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作做實(shí)做好。

公司領(lǐng)導班子成員、職工代表共130多人參加了會(huì )議。（黨委工作部）

                                   圖為會(huì )議現場(chǎng)

                                                          圖為公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周程主持會(huì )議

                                                     圖為公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉峰作重要講話(huà)

                                      圖為簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)

                                         圖為表彰先進(jìn)