10月9日10時(shí)30分，集團公司在迎賓樓5樓會(huì )議室召開(kāi)中層以上干部大會(huì ),董事長(cháng)佟繼成、黨委書(shū)記馬山林、總經(jīng)理郭文斌等公司領(lǐng)導及中層以上干部120余人參加了會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)佟繼成主持。

會(huì )上，集團公司總經(jīng)理郭文斌從四個(gè)方面對集團公司全體員工提出了要求和建議：第一、嚴格履行職責，確保執行到位；第二、全力推進(jìn)和靖煤集團的戰略重組，實(shí)現公司的轉型發(fā)展；第三、抓好現有裝置的安全穩定運行，以最好的水平完成今年的生產(chǎn)任務(wù)；第四、嚴格管理，重在抓好落實(shí)和執行力；第五、加強學(xué)習，增強組織的創(chuàng )新能力。最后，他希望各級領(lǐng)導和全體職工對今后經(jīng)理層在管理思路、管理制度、管理模式上新的設想、新的舉措和辦法予以積極支持。

董事長(cháng)佟繼成從全力推進(jìn)，盡快完成劉化的戰略重組；企業(yè)重組的重要意義以及重組后的核心任務(wù)等方面希望我們以高度的政治敏銳性和政治洞察力適應變革的要求，把握劉化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰略發(fā)展的大局，盡快推進(jìn)完成企業(yè)的戰略重組，為企業(yè)的下一步發(fā)展做好充分的思想準備，并要求：當前的重要任務(wù)就是——精心盡力的做好各項工作。

    黨委書(shū)記馬山林首先對新任領(lǐng)導班子一年來(lái)做出的成績(jì)予以高度的贊揚，并認為以佟繼成為首的新領(lǐng)導班子在集團公司實(shí)際操作一年里表現出了在困難面前克服困難的能力，在機遇面前把握機遇的能力，同時(shí)指出，新一屆領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，強有力地促成了劉化集團公司歷史上最重要的一次改制重組，功不可沒(méi)。最后，他對白銀項目提出了相關(guān)要求后形象生動(dòng)地闡釋了與靖煤合作的“三個(gè)統一”。

    最后，董事長(cháng)佟繼成再次強調：希望我們全體職工“非常時(shí)期、非常管理，做好自己的本分”。