今年以來(lái)，空分車(chē)間以“主體責任落實(shí)年”為主線(xiàn)，堅持群防群治工作思路，持續深化“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢安全意識、安全行為、隱患管控、監督考核四道防線(xiàn)，著(zhù)力夯實(shí)群安工作基礎，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)提供了有力保障。

提升群監員安全意識。開(kāi)展群監員培訓工作，共同學(xué)習化工企業(yè)安全常識、講述當班期間可能存在的安全隱患及整改措施。班組長(cháng)擔任群監員提高了管理的層次，通過(guò)每月組織一次集中學(xué)習，進(jìn)一步提升群監員應對安全隱患的處理能力。

重視安全行為養成。通過(guò)開(kāi)展“職工行為大討論、操作行為大規范”活動(dòng)，組織群監員參加崗位練兵、業(yè)務(wù)與安全培訓，持續提高群監員規范操作以及發(fā)現和消除隱患的能力和水平，著(zhù)力打造安全操作水平高、職業(yè)化素養高、技術(shù)過(guò)硬的群監員隊伍。

強化現場(chǎng)安全隱患管控。群監員嚴格堅持班前、班中、班后現場(chǎng)安全巡查，發(fā)現隱患立即整改，不能現場(chǎng)整改的，及時(shí)與跟調度和班長(cháng)溝通，第一時(shí)間將安全隱患迅速反饋到車(chē)間，確保隱患得到有效地解決，打造了安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預警機制。

加大監管考核力度。車(chē)間嚴格落實(shí)群監員管理制度，每月對群監工作進(jìn)行書(shū)面總結。另外，群監領(lǐng)導小組不定期上崗檢查群監員的上崗質(zhì)量，發(fā)現履職不到位、講人情、能處理隱患不處理的，每次從班長(cháng)津貼中扣除30元，情節嚴重的，取消當月津貼。

據統計，截止到10月份，各班組群監工作基本杜絕了“三違”現象的發(fā)生，所查隱患全部整改到位。

（空分車(chē)間  蘇禮勇）