總經(jīng)理郭文斌就2013年公司取用水情況、節能降耗目標完成情況、企業(yè)節能節水管理情況、節能節水措施落實(shí)情況、節能節水技術(shù)改造、“十二五”期間節能基礎工作情況以及企業(yè)在節能環(huán)保工作中存在的問(wèn)題和困難等向評價(jià)考核組做了詳細匯報:進(jìn)入“十二五”以來(lái),公司在原有各項節能減排管理制度的基礎上,通過(guò)不斷加大資金與技術(shù)投入,進(jìn)一步建立健全了各項節能節水管理制度和能耗獎勵機制。通過(guò)各類(lèi)節能減排項目的投用,以及一系列節能措施的實(shí)施,多管齊下、多點(diǎn)監控,使節能節水工作邁向了新的臺階,各項能耗指標均有較大下降,同時(shí)還保持了尿素廢水的零排放,主要污染物氨氮、COD等達標排放。2013年累計生產(chǎn)合成氨400751t,生產(chǎn)尿素676679t,實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值119952萬(wàn)元。共消耗天然氣31291萬(wàn)m3,原煤25.59萬(wàn)t,外購電66686萬(wàn)Kwh。尤其合成氨綜合能耗從2012年的1230kgce/t下降至2013年的1183kgce/t,創(chuàng )歷史最好水平,合成氨綜合能耗在國內同行業(yè)中達到中上水平。在合成氨能耗和企業(yè)節約用水方面:集團公司通過(guò)認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)節能減排的法律法規;加強節能組織領(lǐng)導,實(shí)行落實(shí)責任;加大節能宣傳力度;建立能源考核長(cháng)效機制,將消耗定額指標與職工效益工資掛鉤考核;積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)和能效水平對標活動(dòng),扎實(shí)做好能源計量和統計等工作,通過(guò)大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟建設,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,使用先進(jìn)技術(shù)和節能設備,進(jìn)一步淘汰落后產(chǎn)能,構建了比較完善的節能減排保障制度和獎勵機制,使企業(yè)合成氨單位產(chǎn)品能耗達到同行業(yè)中上水平。同時(shí)公司高度重視節水管理工作,以
考核組聽(tīng)取集團公司節能節水及合成氨能耗限額情況專(zhuān)項匯報,檢查核算節能節水目標責任相關(guān)資料等后對我公司的節能節水工作給予了較高評價(jià)。認為劉化集團在節能管理、節水臺賬管理、能源計量與能源統計、節能技術(shù)進(jìn)步和節能技術(shù)改造等許多方面做了大量卓有成效的工作。節能降耗與節水臺賬數據真實(shí)可信,具體工作扎實(shí)細致;節能措施落實(shí)到位,各級責任明確;加強了組織領(lǐng)導,完善了管理體系;節能法律法規執行的較好;節能技術(shù)改造實(shí)施力度大,促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展,節能效果明顯,取得了較好的成績(jì),超額完成了節能目標。在肯定成績(jì)的同時(shí),考核組領(lǐng)導及專(zhuān)家對集團公司節能工作存在的不足提出了寶貴意見(jiàn),要求公司能夠一如既往的堅持節能節水投入,努力取得更好成績(jì)。
總經(jīng)理郭文斌表示,今后劉化集團將在節能節水基礎管理方面持續加強改進(jìn),全力推進(jìn)以節能降耗、降本增效為核心的各項管理工作,做好前后系統的物料平衡和設備裝置的綜合配套,發(fā)揮水資源的多種功能,協(xié)調好生活、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生態(tài)環(huán)境用水,同時(shí)要狠抓一批切實(shí)可行的節能節水項目,廣泛開(kāi)展“開(kāi)源節流、增收節支”活動(dòng)。號召全體員工要進(jìn)一步提高節能節水降耗意識,節約和保護水資源,形成節能降耗的長(cháng)效機制,杜絕一切鋪張浪費,使集團公司的節能降耗、降本增效工作取得更大的成績(jì)。