降本增效是貫穿空分車(chē)間全年的重點(diǎn)工作，受天然氣供應影響，近期生產(chǎn)系統負荷低，但冬季防凍保溫壓力較大，公司領(lǐng)導在調度會(huì )上多次強調：冬季生產(chǎn)要緊盯任務(wù)目標和各項消耗、防凍保溫實(shí)行走動(dòng)管理、堅決杜絕無(wú)計劃停車(chē)、確保裝置安全運行，可見(jiàn)節能降耗、優(yōu)化工藝、科學(xué)檢修就是生產(chǎn)系統節約成本努力追求的目標，是生產(chǎn)單位在公司低負荷生產(chǎn)期間降低消耗最起碼要求。

進(jìn)入冬季以來(lái)，空分車(chē)間厲兵秣馬認真備戰，安全順利的實(shí)現了18000空分與七千空分的開(kāi)停車(chē)倒換工作，操作過(guò)程控制體現了降本增效的思想。自從邊檢修邊生產(chǎn)局面開(kāi)始以來(lái)，在生產(chǎn)主管部門(mén)的指導下，從節約公用物料入手：相繼對3800空分、6000空分蒸汽加熱器及所附管線(xiàn)進(jìn)行隔離，兩處每天節約4.8噸13kg蒸汽；18000新鮮水導淋隔離一處，節水每小時(shí)約140kg，41OOKW空壓機調整導葉至60％（原85％）、節電每小時(shí)103.92KWh，同時(shí)積極推進(jìn)精細化管理、杜絕生活用水、照明用電等公用物料超越使用，降低成本從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起。

節能降耗體現的是劉化公司艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，是集團公司爬坡過(guò)坎的制勝法寶。確保七千空分、800KW氧壓機安全運行，需要全體職工齊心協(xié)力為之而奮斗，才能凝心聚力把廣大職工思想統一到“保吃飯、打基礎”的工作總要求上來(lái)。

（空分車(chē)間  蘇禮勇）