會(huì )上,王曉文傳達了靖煤安(2014)169號《關(guān)于加強2014年后100天安全生產(chǎn)工作的通知》精神。
王江簡(jiǎn)要傳達了第二督導組工作方案。
公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記佟繼成從“認真開(kāi)展后100天安全生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)確保全年安全目標順利實(shí)現;充分認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作;認真籌劃年度配套檢修,切實(shí)實(shí)現“安全、檢修、生產(chǎn)”三不誤;統籌兼顧,切實(shí)抓好四季度的各項工作”等四個(gè)方面,就宣貫靖煤安(2014)169號文件情況和如何加強2014年后100天安全生產(chǎn)工作作了匯報。
張文俊對劉化加強2014年后100天安全工作提出具體要求。一是認真貫徹落實(shí)集團公司169號文件的精神要求,全力以赴抓好后100天的安全生產(chǎn)工作,確保全年安全目標的實(shí)現。二是全力以赴做好隱患排查治理工作,消滅事故滋生的土壤。三是結合集團公司開(kāi)展的零星崗位安全整頓和“五查五問(wèn)五改進(jìn)”活動(dòng),結合劉化生產(chǎn)特點(diǎn),進(jìn)一步規范管理和員工的安全行為。四是集團公司駐劉化安監站要認真履行工作職責。五是嚴肅事故追查,嚴格事故責任追究。六是認真做好四季度檢修期間的安全環(huán)保工作,確保檢修安全無(wú)事故。
陳虎對做好四季度各項工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)。第一,各級干部要繼續強化安全認識,嚴防死守,背水一戰,全力以赴抓好后70天的安全工作。第二,認真開(kāi)展好全員安全行為的規范活動(dòng)。第三,要做好層級安全壓力的傳遞。第四,提前做好明年的安全部署。
李俊明在啟動(dòng)大會(huì )上作了重要講話(huà)。
第一,對劉化一年來(lái)各項工作的整體看法。一年來(lái),劉化的整體管理工作是好的,是正常的、健康的。干部職工隊伍保持穩定,精神面貌良好。班子團結,思想積極向上,能夠沉著(zhù)應對產(chǎn)品市場(chǎng)惡劣的變化,有效地組織安全生產(chǎn),并為企業(yè)的生存和發(fā)展焦慮和憂(yōu)心。對劉化班子的整體工作,集團公司滿(mǎn)意并充分肯定。
第二,對安全管理工作的看法。一是切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)履職人員的基本要求。二是安全管理工作要注重安全的基礎管理,注重生產(chǎn)工藝的過(guò)程管理,注重現場(chǎng)的安全管理,這是做好安全工作的基本方法。三是要有正確的安全管理的態(tài)度。用一萬(wàn)倍的工作防止萬(wàn)一發(fā)生的事故。四是安全工作要突出重點(diǎn)。
李總要求,今年所剩時(shí)間不多,受存量氣的影響,劉化不能滿(mǎn)負荷生產(chǎn),將轉入配套檢修。希望劉化公司在邊生產(chǎn)邊檢修的過(guò)程中,合理制定檢修計劃,周密布置,精心策劃,確保檢修安全優(yōu)質(zhì)。要全力以赴做好今年的各項工作,調整后的經(jīng)營(yíng)目標必須完成,繼續保持干部職工隊伍穩定。同時(shí)積極做好明年各項工作的準備,上下同心,做好今年后期工作,收好尾,起好頭!
本次啟動(dòng)大會(huì ),是在劉化上下努力完成各項目標任務(wù)及全力以赴組織年度配套檢修的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的,加強2014年后100天安全生產(chǎn)工作是一件事關(guān)長(cháng)遠、事關(guān)全局的大事,是關(guān)系劉化生存發(fā)展的一項“強基”工程。各單位、各部門(mén)一定要進(jìn)一步統一思想、提高認識,切實(shí)加強領(lǐng)導,加大工作力度,合力攻堅克難,全面統籌推進(jìn),以志在必得的信心和決心確保配套檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成,為2015年各項工作齊頭并進(jìn)打下堅實(shí)的基礎。
會(huì )后,李總一行查看了合成氨生產(chǎn)廠(chǎng)區。 (黨群工作部 謝曉華)