4月12日，靖煤集團一季度電化專(zhuān)業(yè)例會(huì )在劉化新天分公司三樓會(huì )議室召開(kāi)，靖煤集團財務(wù)總監劉永翀出席了會(huì )議。靖煤集團安監局、運銷(xiāo)公司、電力化工部和白銀熱電公司、劉化公司相關(guān)人員參加了會(huì )議。

會(huì )議由電力化工部部長(cháng)王江主持，

會(huì )上，劉化公司和白銀熱電公司分別就本單位一季度安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、設備檢修、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、項目建設、安全質(zhì)量標準化等工作和二季度重點(diǎn)工作及減虧控虧措施做了詳細匯報。與會(huì )單位、部門(mén)對重點(diǎn)工作和有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究討論。

電力化工部部長(cháng)王江對白銀熱電公司和劉化公司一季度工作中的亮度和不足之處進(jìn)行了點(diǎn)評，并就二季度重點(diǎn)工作提出具體要求。

                                                                    圖為會(huì )議現場(chǎng)

財務(wù)總監劉永翀做了總結講話(huà)，就二季度工作做出以下安排，一是落實(shí)好集團公司一季度安委會(huì )和安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，持之以恒抓好安全環(huán)保工作，重點(diǎn)是抓好制度落實(shí)和現場(chǎng)管理，確保電化板塊安全生產(chǎn)形勢平穩。二是白銀熱電公司從自身效益角度出發(fā)，提出煤炭采購方案報集團公司研究，同時(shí)要積極推動(dòng)供熱價(jià)格調整工作。三是劉化公司要從冬季天然氣限量供應實(shí)際出發(fā)，對全年產(chǎn)量進(jìn)行平衡安排，特別是研究好新天分公司的生產(chǎn)保障方案。從如何建立常態(tài)化原料供應方式和強化復合肥產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)入手，制定出新天分公司長(cháng)周期高負荷運行的方案。同時(shí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)要與財務(wù)部門(mén)加強溝通，根據資金承受能力解決好安全投入和環(huán)保項目資金來(lái)源。四是白銀熱電公司和劉化公司的財務(wù)部門(mén)要充分利用國家在5月1日起下調增值稅率的政策，提前謀劃好增值稅抵扣工作，進(jìn)一步節約財務(wù)成本。五是電化專(zhuān)業(yè)例會(huì )要堅持講實(shí)效和問(wèn)題導向原則，抓好有關(guān)問(wèn)題的落實(shí)效率，通過(guò)管理部門(mén)與生產(chǎn)單位的銜接，提升各項工作的效率。

（新天公司  陳體巖）

                                               財務(wù)總監劉永翀講話(huà)