4月9日上午，劉化集團公司工會(huì )召開(kāi)十一屆職代會(huì )團（組）長(cháng)會(huì )議、工會(huì )全委（擴大）會(huì )議。

會(huì )議審議通過(guò)了新修訂的《績(jì)效考核方案》、通過(guò)了《關(guān)于調整劉化十一屆職代會(huì )各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )組成人員及有關(guān)單位團（組）長(cháng)的建議名單》、傳達省總工會(huì )十一屆七次全委擴大會(huì )議和2014年靖煤集團公司工會(huì )全委（擴大）會(huì )議精神、安排部署2014年工會(huì )工作，并就企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢進(jìn)行宣傳講解，號召公司全體員工堅定信心、沉著(zhù)應對、提振精神、共度難關(guān)。

公司十一屆職代會(huì )團（組）長(cháng)、各基層單位支會(huì )主席、黨群部工作人員參加了會(huì )議。

黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席常寶勤同志到會(huì )并講話(huà)。

根據2014年公司面臨的形勢，為使公司績(jì)效考核方案更加科學(xué)，合理完善，更具有可操作性，更能適應管理要求，公司按照“職工收入與企業(yè)效益浮動(dòng)掛鉤考核”的原則，對《2014年績(jì)效考核方案》中的部分內容進(jìn)行了修訂，并提交職代會(huì )團（組）長(cháng)會(huì )議審議。與會(huì )人員充分發(fā)表各自的意見(jiàn)和建議，并舉手表決通過(guò)。

根據省總工會(huì )十一屆七次全委擴大會(huì )議和2014年靖煤集團公司工會(huì )全委（擴大）會(huì )議精神，結合公司實(shí)際，今年劉化工會(huì )工作的總體要求是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )，習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和中國工會(huì )十六大、2014年靖煤集團工會(huì )全委（擴大）會(huì )議精神，緊緊圍繞靖煤集團“兩會(huì )”和公司十一屆三次職代會(huì )確定的目標任務(wù)，積極培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，大力倡導辛勤勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng )造性勞動(dòng)，弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，團結教育廣大職工，正確認識企業(yè)面臨的困難，增強發(fā)展信心，共克時(shí)艱，共度難關(guān)，立足新起點(diǎn)，謀劃新思路，樹(shù)立新作風(fēng)，展示新作為。以“三個(gè)統一”為原則，切實(shí)做好工會(huì )工作，履行各項職責，努力在企業(yè)發(fā)展大局中發(fā)揮工會(huì )應有的作用，為完成2014年集團公司下達的各項目標任務(wù)而努力奮斗。

2014年，公司工會(huì )將圍繞進(jìn)一步加強企業(yè)民主管理工作、堅持職代會(huì )團（組）長(cháng)會(huì )議制度、堅持職工提案及廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作、積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、為職工辦實(shí)事辦好事、積極組織職工文體活動(dòng)等十四個(gè)方面開(kāi)展工作。同時(shí)強調各級工會(huì )組織及廣大工會(huì )干部，要增強責任和擔當意識，團結廣大職工，正確認識企業(yè)面臨的嚴峻形勢，提振信心，克服困難，超前謀劃，扎實(shí)工作。要緊緊圍繞公司發(fā)展大局和年度目標任務(wù)，積極參與做好配合企業(yè)生產(chǎn)，安全等各項工作。各單位要切實(shí)抓好各項工作的落實(shí)，最大限度調動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性，緊盯目標，形成合力，落實(shí)好二O一四年靖煤集團工會(huì )擴大會(huì )議精神和工會(huì )重點(diǎn)工作目標任務(wù)，努力使工會(huì )工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應有的作用。

黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席常寶勤同志在講話(huà)中指出：工會(huì )是黨和企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，對企業(yè)的發(fā)展和穩定工作具有十分重要的作用。工會(huì )的主要職責就是促進(jìn)民主管理，為職工辦實(shí)事辦好事解難事，維護職工的合法權益。工會(huì )是職工的娘家，是職工群眾吐露心聲的地方，因此，工會(huì )干部要成為職工的貼心人和職工的親人。除做好本職工作外，還需要與職工經(jīng)常細致地多溝通、多交流，了解他們工作中、生活中遇到的困難和問(wèn)題。多年來(lái)，劉化在幫扶救助方面走在了前列，取得了良好的效果，我們要一如既往地做好這項工作，全心全意為職工服務(wù)。當前，我集團公司遇到了前所未有的困難，工會(huì )干部更要及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，解惑釋疑，化解矛盾糾紛，有問(wèn)題及時(shí)反映到上級工會(huì )或黨組織，為行政決策提供依據。今年，將在適當的時(shí)候，選擇有條件的基層單位建立“職工小家”，做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理、職工學(xué)習培訓等工作，在力所能及的范圍內，開(kāi)展小型多樣的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，公司工會(huì )將全力提供支持和幫助。

常寶勤同志還就當前企業(yè)面臨的形勢，在會(huì )上進(jìn)行了宣傳講解。指出：目前，劉化遇到了“寒冬期”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，虧損嚴重。不僅是我們劉化遇到困境，從國內到省內，從各行到各業(yè)，形勢都十分嚴峻。甘肅省的多家大型企業(yè)都出現不同程度的嚴重虧損，靖煤集團從去年開(kāi)始，就面對著(zhù)各種危機，上周三召開(kāi)了安全工作會(huì )議和供銷(xiāo)工作會(huì )議，在會(huì )上董事長(cháng)梁習明針對安全形勢作出新的要求，對經(jīng)營(yíng)狀況也做出了詳細的分析和說(shuō)明。劉化是甘肅化肥生產(chǎn)企業(yè)的龍頭，有著(zhù)一流的干部職工隊伍，先進(jìn)的設備和工藝，以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，抵御風(fēng)險的能力大大優(yōu)于那些落后的中小型企業(yè)，如果我們現在停產(chǎn)或沒(méi)有頂著(zhù)風(fēng)雨前行的勇氣和信心，企業(yè)的命運令人堪憂(yōu)。近期以來(lái)，面對危機，公司上下調整思路，全力以赴，沉著(zhù)應對，一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng)，增加新的銷(xiāo)售渠道；另一方面積極組織開(kāi)啟甲醇和硝酸。 5月份，是化肥銷(xiāo)售的“小旺季”，只要我們抓住這一有利時(shí)機，形勢一定會(huì )有好轉。因此，要堅信困難是暫時(shí)的，我們決不能坐以待斃，而是要和公司保持一致，堅定信心，沉著(zhù)應對，提振精神，共度難關(guān)。市場(chǎng)經(jīng)濟就是優(yōu)勝劣汰，誰(shuí)能扛到最后，誰(shuí)就是贏(yíng)家。劉化的發(fā)展道路也是歷經(jīng)坎坷，2000年的情形相信大家記憶猶新。前行路上有高峰必有低谷，這就是市場(chǎng)，這就是大氣候。相信只要我們認識困難，應對困難，真抓實(shí)干，維護好企業(yè)這個(gè)“大家”，我們“小家”的日子一定會(huì )越來(lái)越好。目前，首先要做到“在崗一分鐘，盡責六十秒”。將安全工作放在首位，越是困難的時(shí)候，越要保持高度的警惕，安全事故是企業(yè)致命的要素。其次，大力倡導勤儉節約、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅決反對鋪張浪費。要從自身做起，從小事做起，節約一度電、一滴水、一張紙，做好修舊利廢工作，最大限度地降本增效。第三，大公無(wú)私，樂(lè )于奉獻。當前，每一位干部職工都要有大局意識，要正確認識個(gè)人利益和企業(yè)利益的關(guān)系，正確認識眼前與長(cháng)遠的關(guān)系。全公司黨員干部務(wù)必要有奉獻精神，率先垂范，務(wù)必做好職工思想工作，確保職工隊伍穩定，確保安全生產(chǎn)。第四，展望未來(lái)，前景美好。靖煤和劉化將一如既往地加快白銀項目建設，不遺余力推進(jìn)煤化工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。只要我們團結一心，劉化一定能渡過(guò)難關(guān)，迎來(lái)光明燦爛的未來(lái)！