3月27日,伴隨著(zhù)雄壯嘹亮的國歌聲,劉化公司十三屆二次職工代表大會(huì )暨2019年工作會(huì )在迎賓樓五樓會(huì )議室隆重召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉峰,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周程等公司領(lǐng)導及職工代表、工作會(huì )代表共110余人參加會(huì )議。會(huì )議由黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉峰主持。
會(huì )議分預備會(huì )議、正式會(huì )議兩個(gè)階段進(jìn)行。在預備會(huì )上,代表們審議通過(guò)了大會(huì )主席團、秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)建議名單,籌備工作情況和替補職工代表資格審查結果、大會(huì )議程,五個(gè)專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì )、女職工、工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )成員和平等協(xié)商、勞動(dòng)爭議調解、勞動(dòng)法律監督委員會(huì )中的職工代表調整意見(jiàn)。同時(shí)民主評議了公司領(lǐng)導班子及班子成員。

在正式會(huì )議上,聽(tīng)取了公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周程作的題為《鞏固成果促提升,創(chuàng )新管理抓機遇,為推進(jìn)公司提質(zhì)增效轉型升級而努力奮斗》的工作報告。報告從堅持落實(shí)主體責任,安全環(huán)保嚴格受控;注重強化過(guò)程管控,生產(chǎn)系統整體平穩;深入推進(jìn)精細管理,經(jīng)營(yíng)局面穩健向好;全面落實(shí)從嚴治黨,黨建工作扎實(shí)有效;守望兼顧搶抓機遇,轉型發(fā)展有序推進(jìn)等五個(gè)方面總結了2018年公司的主要工作和取得的成效,指出2018年公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中存在的不足。從國家宏觀(guān)形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢和公司自身實(shí)際等方面分析了今后一段時(shí)期內將要面臨的新常態(tài)局面和公司發(fā)展的利好因素,同時(shí)確定了2019公司方針和工作目標任務(wù)。

(公司黨委書(shū)記、董事長(cháng) 劉峰)
周程指出,為了完成2019年目標任務(wù),必須重點(diǎn)做好風(fēng)險預控,夯實(shí)穩健經(jīng)營(yíng)的安全基礎;強化精細管理,提升降本增效的管控水平;強化市場(chǎng)拓展,做優(yōu)肥化并舉的營(yíng)銷(xiāo)格局;強化改革舉措,激發(fā)轉型發(fā)展的動(dòng)力活力;強化黨的建設,營(yíng)造務(wù)實(shí)精進(jìn)的良好氛圍;強化服務(wù)意識,增強穩定團結的民生保障等六個(gè)方面的工作。
周程強調,美好幸福生活是奮斗得來(lái)的,我們越是奮斗,生活也將更加美好。面對新時(shí)代新要求,讓我們更加緊密的團結起來(lái),搶抓機遇促轉型,上下同心謀發(fā)展,以更加堅定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有效的舉措,為推進(jìn)公司提質(zhì)增效轉型升級而努力奮斗!

(公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理 周程)
會(huì )議審議并以舉手表決、鼓掌通過(guò)的方式通過(guò)了劉化公司十三屆二次職代會(huì )《關(guān)于公司行政工作報告的決議》、《關(guān)于公司職代會(huì )工作報告的決議》、《關(guān)于公司財務(wù)預決算報告的決議》、《關(guān)于公司2019年綜合計劃的決議》、《關(guān)于公司2019年績(jì)效考核方案的決議》。同時(shí)簽訂了《2019年經(jīng)營(yíng)目標管理責任書(shū)》,對2018年度公司先進(jìn)集體、模范班組、勞動(dòng)模范以及先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者進(jìn)行了表彰獎勵。

劉化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉峰同志作了題為《深化改革舉措,促進(jìn)轉型升級,推動(dòng)公司由穩健經(jīng)營(yíng)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)》的重要講話(huà)。劉峰指出,2018年,面對天然氣大幅度長(cháng)周期限供、運營(yíng)資金緊困、兩個(gè)園區結構性發(fā)展不平衡等諸多困難和挑戰,在靖煤集團的正確領(lǐng)導下,全體干部職工勠力同心、艱苦奮斗,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,準確把握化肥市場(chǎng)回暖向好的機遇,順利完成了年初制定的各項任務(wù)目標。公司全年安全環(huán)保嚴格受控,生產(chǎn)系統整體平穩,節能降耗再上水平,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成效顯著(zhù),職工收入穩步增長(cháng),轉型發(fā)展提上日程。2019年,是新中國成立70周年,是貫徹落實(shí)靖煤集團第二次黨代會(huì )的開(kāi)局之年,也是劉化公司降本提質(zhì)增效的深化之年、決勝扭虧脫困的攻堅之年、實(shí)現轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年。2019年,我們的中心工作是:以習近平總書(shū)記新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引,學(xué)習貫徹黨的十九大、集團公司第二次黨代會(huì )精神,緊盯一個(gè)目標,就是緊盯降本增效一個(gè)目標;謀求一個(gè)突破,就是謀求原料路線(xiàn)轉型發(fā)展一個(gè)突破;加快兩個(gè)步伐,就是加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和標準化建設兩個(gè)步伐;鞏固三項成果,就是鞏固安全環(huán)保、穩健經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三項成果;抓好三個(gè)提升,就是抓好黨建工作標準化水平、基礎管理精細化水平、職工隊伍綜合能力水平三個(gè)提升。概括起來(lái)就是“11233”工作思路。
劉峰緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和轉型發(fā)展形勢,從宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、行業(yè)走勢和公司自身發(fā)展實(shí)際等方面,科學(xué)分析研判公司當前面臨的不利因素和有力條件。并從鞏固成果重改進(jìn),提升穩健經(jīng)營(yíng)的持久性和競爭力;認清形勢強自信,增強改革發(fā)展的責任心和緊迫感;固本攻玉顯效能,增進(jìn)扭虧脫困的創(chuàng )新性和實(shí)效性;守望兼顧促轉型,增進(jìn)改革發(fā)展的專(zhuān)注度和加速度;加強黨建聚合力,提升文化引領(lǐng)的歸屬感和向心力等五個(gè)方面就2019年工作提出意見(jiàn)和要求。
劉峰強調,2019年困難與希望同在,挑戰和機遇并存。我們要進(jìn)一步發(fā)揮亮點(diǎn)鞏固成果,改革創(chuàng )新完善不足,凝聚發(fā)展共識,強化責任擔當,要將“11233”工作思路貫穿于全年各項工作的始終,找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的契合點(diǎn),突出黨組織在各項工作“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。秉持嚴細作風(fēng),持續加強安全環(huán)?;A管理;推進(jìn)精細管理縱深,持續加強過(guò)程管控降本提質(zhì);創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)路徑,持續加強市場(chǎng)導向創(chuàng )收增效;堅持深入推進(jìn)“三項制度改革”,激發(fā)干部職工的工作積極性、主動(dòng)性;牢牢抓住煤化工轉型發(fā)展機遇,及時(shí)掌握城鎮人口密集區?;菲髽I(yè)搬遷改造等方面的新政策、新要求。我們只有堅定保運營(yíng)的信心,鼓足謀發(fā)展的干勁,團結一心,攻堅克難,貫徹落實(shí)好靖煤集團的各項決策部署,才能實(shí)現扭虧脫困和轉型發(fā)展的目標。
責任呼喚擔當,使命引領(lǐng)未來(lái)。2019年,在靖煤集團正確領(lǐng)導下,劉化公司全體干部職工將繼續深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九大精神和靖煤集團第二次黨代會(huì )、2019年“兩會(huì )”精神,以扭虧脫困為中心,以開(kāi)拓創(chuàng )新為抓手,著(zhù)力加強黨的建設,著(zhù)力夯實(shí)安全基礎,著(zhù)力推進(jìn)提質(zhì)增效,著(zhù)力加快結構調整,著(zhù)力深化改革創(chuàng )新,著(zhù)力防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,為確保全面完成今年各項目標任務(wù)努力奮斗!
(工會(huì ) 董理)