7月2日，靖煤集團副總經(jīng)理張鋒剛帶領(lǐng)安監局局長(cháng)李宗德,電化部、調度室、機運部有關(guān)負責人對劉化公司二季度安全標準化達標、化工專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項、二季度安全環(huán)保目標責任書(shū)考核、包保組等工作進(jìn)行檢查并對上級檢查問(wèn)題整改進(jìn)行回頭看。劉化公司在家領(lǐng)導與相關(guān)部室主要負責人陪同檢查。

靖煤集團副總經(jīng)理張鋒剛一行首先深入生產(chǎn)現場(chǎng)，先后到空分、合成氨，30尿素等主要生產(chǎn)裝置區進(jìn)行實(shí)地調研，并與現場(chǎng)管理人員和操作工進(jìn)行交流，囑咐他們要愛(ài)崗敬業(yè),認真做好汛期安全生產(chǎn)工作。隨后召開(kāi)工作會(huì )議與劉化公司各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行對接，分組分工分解任務(wù)，展開(kāi)檢查工作。

檢查工作分四組進(jìn)行,專(zhuān)業(yè)檢查組對2020年政府主管部門(mén)的檢查問(wèn)題以及2019年恒邦公司安全診斷檢查問(wèn)題整改情況進(jìn)行檢查，逐條對應檢查驗收銷(xiāo)號；“雨季三防”檢查組對“雨季三防”機構設置、應急響應程序、應急物資儲備等情況進(jìn)行了全面檢查；安全生產(chǎn)標準化檢查組和目標責任書(shū)考核組分別對照《危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準》、《劉化公司2020年安全環(huán)保目標責任書(shū)》逐條對應檢查。檢查結束后，召開(kāi)問(wèn)題通報會(huì )，檢查組成員分別對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行通報。

檢查組指出，劉化公司在廠(chǎng)區質(zhì)量標準化建設、工業(yè)環(huán)境衛生、現場(chǎng)跑冒滴漏管理、人員精神面貌等方面較以前有了很大的進(jìn)步。要求劉化公司加強職工警示教育和崗位安全知識培訓，進(jìn)一步提高職工安全意識,認真對照上級部門(mén)及恒邦公司診斷檢查出的問(wèn)題，在整改的同時(shí)舉一反三，杜絕同類(lèi)問(wèn)題重復出現,認真落實(shí)上級各部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護相關(guān)會(huì )議、文件精神，以全國安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)為契機，不斷提高公司本質(zhì)安全水平，確保公司在搬遷改造實(shí)施階段安全穩定運行。

張鋒剛強調，劉化公司2020年上半年在疫情防控和安全生產(chǎn)方面采取了強有力的措施，公司全體人員付出了艱辛的努力，取得了較好的成績(jì)。他要求劉化公司在今后的安全成產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，一要統一思想，提高全員對安全生產(chǎn)重要性認識，認真學(xué)習、領(lǐng)悟和落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，堅決杜絕形勢主義、官僚主義。二要提高認識，在安全管理過(guò)程中把人的安全行為培養放在首位，通過(guò)警示教育和不斷的接受檢查整改、回頭看等形式，提高各級人員安全意識。三要加強“雨季三防”管理，樹(shù)牢提前預防理念，把“防汛、防疫、防雷、防地震”四防工作落實(shí)到位。四要借鑒煤炭行業(yè)“學(xué)法規、抓落實(shí)、強管理”模式，在公司內部開(kāi)展“學(xué)導則、抓落實(shí)、強管理”活動(dòng)。五要在新項目建設的關(guān)鍵期，認真克服管理人員分流、設備設施老舊等客觀(guān)不利因素，強弱項補短板，用良好的措施補充不足，確保新項目順利建設和現有裝置的安全穩定運行。六要嚴格按照國家、省、州、縣及靖煤集團安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)方案，切實(shí)結合劉化公司實(shí)際制定專(zhuān)項整治三年行動(dòng)方案，嚴格落實(shí)整治重點(diǎn)任務(wù)。

劉峰代表劉化公司向檢查組匯報了公司2020年上半年安全生產(chǎn)情況，并對檢查組的辛勤工作表示感謝，要求公司各級人員要認真傳達學(xué)習落實(shí)會(huì )議精神，高度重視檢查中發(fā)現的問(wèn)題的整改工作，嚴格按照“五定”原則，逐條梳理，落實(shí)整改，通過(guò)檢查，不斷提高安全管理水平和自查自改能力。

(安全環(huán)保監察部  劉東河)