為加強中層干部隊伍建設，全面提高中層干部的素質(zhì)，強化對中層干部的管理，激發(fā)干部隊伍活力，建立健全中層干部?jì)?yōu)勝劣汰、能上能下的機制，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，根據《靖煤集團公司二級單位領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導干部年度考核評價(jià)辦法》的基本精神，結合劉化實(shí)際情況，自1月2日開(kāi)始，劉化公司對各基層單位中層干部開(kāi)展2017年度考核工作。

為了加強考核工作的組織領(lǐng)導，公司成立2017年度中層干部考核領(lǐng)導小組。此次考核從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，本著(zhù)黨管干部的原則，采取重大事項考核、公司領(lǐng)導考核、干部述職、民主測評、個(gè)別談話(huà)等形式，對全體中層干部的履職盡責、工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題等方面進(jìn)行全方位的考核測評。

1月8日-1月11日開(kāi)始干部考核的民主測評工作。由黨委工作部和人力資源部人員組成的考核組深入公司各基層單位，嚴格民主測評流程和原則，組織本單位職工80%以上，通過(guò)聽(tīng)取單位主要負責人的述職報告和述紀述廉述作風(fēng)報告，廣大職工本著(zhù)對領(lǐng)導負責、對自己負責的原則，采用無(wú)記名方式，對領(lǐng)導一年來(lái)的工作進(jìn)行了客觀(guān)公正的評價(jià)。同時(shí)，公司領(lǐng)導班子成員參與民主測評過(guò)程，引導各位職工正確行使自己的權利，在肯定各單位取得成績(jì)的同時(shí)，指出不足，提出意見(jiàn)和建議，并對2018年的工作做了要求。

下一步，考核組將根據個(gè)別談話(huà)和民主測評結果，客觀(guān)、全面和準確的分析評價(jià)中層干部的成績(jì)、存在的問(wèn)題，形成報告提交公司黨委。公司將針對考核過(guò)程中干部職工提出的建議及意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng )新干部考核的方式方法，確?？己顺鰧?shí)效，進(jìn)一步激發(fā)中層干部的積極性和創(chuàng )造性，著(zhù)力打造一支精干高效、作風(fēng)優(yōu)良、執行力強的中層干部隊伍。

（黨委工作部）