1月16日14時(shí)，集團公司在迎賓樓五樓會(huì )議室召開(kāi)2014年經(jīng)濟運行工作總結暨2015年經(jīng)濟工作安排會(huì )議。共有集團公司領(lǐng)導、機關(guān)部門(mén)負責人、各單位和子公司行政一把手，部分班組長(cháng)、職工代表等共計100余人參加了會(huì )議。會(huì )議由集團公司總經(jīng)理郭文斌主持。

    會(huì )上，降本增效各工作組組長(cháng)，部分車(chē)間、子公司負責人就各自承擔的經(jīng)濟運行工作進(jìn)行了發(fā)言。綜合管理部就經(jīng)濟運行工作進(jìn)行了專(zhuān)題匯報，對2014年經(jīng)濟運行工作進(jìn)行了總結，對2015年經(jīng)濟工作進(jìn)行了安排和部署。

2014年，劉化集團遭遇了十年不遇的經(jīng)營(yíng)困難。面對化肥市場(chǎng)持續低迷、運營(yíng)資金極其緊張、安全環(huán)保壓力巨大、天然氣限氣等諸多不利因素的影響。但在靖煤集團的大力支持下，劉化集團廣大干部職工攻堅克難，內抓管理，外拓市場(chǎng)，適時(shí)調整產(chǎn)品品種，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理；全力推進(jìn)節能降耗、降本增效工作；強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保了生產(chǎn)設備安全、穩定在線(xiàn)運行。2014年公司采取了一系列經(jīng)濟運行重大舉措，調整折舊和住房公積金繳費比例，停繳企業(yè)年金等降本增效措施；進(jìn)一步加強節能降耗，修舊利廢，降本增效管理力度，嚴格控制和壓縮一切開(kāi)支等，使車(chē)間可控費用、臨時(shí)用工、提貨用車(chē)、管理費用、財務(wù)費用等各項費用支出明顯下降，從二季度開(kāi)始生產(chǎn)成本大幅下降，全年降本增效工作可圈可點(diǎn)，尿素成本下降，經(jīng)濟運行效果顯著(zhù)。2014年集團公司總體經(jīng)營(yíng)指標雖沒(méi)有完成年初與靖煤集團總部簽訂的任務(wù)分解目標，各項指標完成不均衡，但安全、環(huán)保、產(chǎn)量等指標均完成較好，產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤等方面減盈虧損較大。主要原因是:由于化肥市場(chǎng)持續疲軟，產(chǎn)品價(jià)格長(cháng)期處于低谷，成本價(jià)格嚴重倒掛。2014年，集團公司未發(fā)生重特大安全、環(huán)保、質(zhì)量等事故，公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保、管理處于嚴格受控狀態(tài)，主要產(chǎn)品產(chǎn)量和消耗指標完成較好。設備管理運行基本平穩，質(zhì)量目標完成較好；人力資源管理順暢有序；各項費用得到有效控制，非生產(chǎn)性支出大幅下降；節能減排成效顯著(zhù)。職工收入有所下降，但按時(shí)發(fā)放，同時(shí)企業(yè)繳納的職工養老保險、醫療保險、失業(yè)保險等社?；鹁凑咭幎ㄗ泐~交納。通過(guò)一系列卓有成效降本措施的實(shí)施和改進(jìn)強化公司各項管理工作，雖然出現了因市場(chǎng)因素導致的經(jīng)營(yíng)虧損，但企業(yè)整體運營(yíng)良好，職工隊伍穩定，社區安全祥和，確保了集團公司在艱難困境中平穩運行。

會(huì )議提出了2015年經(jīng)濟運行工作目標：一是以安全為前提，確保全年安全管理目標順利完成；二是以資金為核心，保證企業(yè)現金流正常運行；三是以節能降耗為重點(diǎn)，強化成本控制管理，繼續降低生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)系統經(jīng)濟運行；四是以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，確保提高經(jīng)營(yíng)工作的質(zhì)與量；五是進(jìn)一步加快結構調整步伐，為新的跨越式發(fā)展奠定基礎；六是進(jìn)一步加強政策研究和外部協(xié)調，為公司長(cháng)遠發(fā)展創(chuàng )造寬松的外部環(huán)境

總經(jīng)理郭文斌在會(huì )上就做好2015年經(jīng)濟運行工作要求做好以下七點(diǎn)：一是直面困難、堅定信念。二是優(yōu)化工藝，確保生產(chǎn)穩定。三是控制費用，降低成本。四是嚴格控制采購成本，加強產(chǎn)成品銷(xiāo)售管理。五是繼續加大修舊利廢的管理力度。六是加強管理，確保硝基復合肥裝置九月份順利投產(chǎn)。七是充分發(fā)揮“人的主觀(guān)能動(dòng)性”作用。他希望全體干部職工團結一心，克難攻堅，實(shí)現順利轉型，走出困境。

董事長(cháng)佟繼成針對2015年經(jīng)濟工作談了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是2015年面臨的形勢仍極其嚴峻，廣大員工要堅定信心，練好內功，做好本職工作。二是2015年經(jīng)濟運行必須堅持以“保運營(yíng)”為核心的原則。三是2015年經(jīng)濟運行必須堅持以“降成本”為重點(diǎn)的原則。四是確保25萬(wàn)噸硝基復合肥項目九月份順利投產(chǎn)。他強調2015年經(jīng)濟運行工作壓力十分巨大，困難重重，希望大家團結一心，抱團取暖，共渡難關(guān)！在艱難困境中，逆勢突圍，再戰關(guān)隘，順利走過(guò)2015年。

風(fēng)正浪平自當揚帆破浪，任重道遠更需策馬揚鞭。讓我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，堅定信心，團結一致，以滿(mǎn)腔斗志迎接劉化轉型發(fā)展的光明前景。      

                                           （黨群工作部  吳春蘭）