中國甘肅網(wǎng)11月28日訊 據白銀日報報道(記者 施耀花) 近日，靖遠煤業(yè)集團進(jìn)駐劉化(集團)公司慶祝大會(huì )的召開(kāi)，標志著(zhù)靖煤集團重組劉化(集團)公司圓滿(mǎn)完成。

　　君子謀道，以求長(cháng)遠。對于靖煤集團這個(gè)單純依賴(lài)資源稟賦在經(jīng)濟大潮中中流擊水的國有大型企業(yè)而言，要實(shí)現“資源開(kāi)發(fā)、資本運營(yíng)、項目驅動(dòng)、人才強企、文化引領(lǐng)”五大戰略目標，多元化，是靖煤集團無(wú)法繞開(kāi)的發(fā)展命題。

　　多元發(fā)展，新增長(cháng)點(diǎn)在哪里?在當前國內外形勢復雜多變的情況下，要應對和抵御市場(chǎng)風(fēng)險的考驗，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進(jìn)企業(yè)結構優(yōu)化升級，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益，就要實(shí)現可持續發(fā)展。而今，敢于“吃螃蟹”的靖煤人走出了多元化的又一步，通過(guò)進(jìn)場(chǎng)交易和無(wú)償劃轉相結合的方式，重組劉化(集團)公司。

　　正所謂“不破不立”，“破”是為了未來(lái)更好的“立”，靖煤集團重組劉化(集團)公司給這句話(huà)作出了最生動(dòng)的注解。一個(gè)是實(shí)力強勁的煤炭企業(yè)，一個(gè)是闊步疾行的化工企業(yè)，兩者在國家大力支持和發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)的大背景下一觸即合，兼并重組、資源整合、共謀發(fā)展之勢不可阻擋，如強大的暖流奔涌而來(lái)，為靖煤集團的轉型跨越發(fā)展注入了勃勃生機，也為我市煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展植入了強勁動(dòng)力。

　　戰略加速融合危機帶來(lái)機遇

　　作為甘肅省重要的動(dòng)力煤生產(chǎn)供應基地，靖煤集團已有千年開(kāi)采歷史。目前，該集團資產(chǎn)總額已達123.94億元，下屬22個(gè)二級單位和8個(gè)全資子公司，控股甘肅靖遠煤電股份有限公司，在冊職工18200余人，注冊資本金13.23億元。煤炭地質(zhì)可采儲量4億噸，現開(kāi)采王家山、大寶魏、紅會(huì )三塊煤田6對礦井，產(chǎn)能1000萬(wàn)噸以上，采煤機械化程度100%。

　　然而，不容回避的是，在經(jīng)濟效益的線(xiàn)性增長(cháng)的背景下，長(cháng)期以來(lái)以煤炭為主要產(chǎn)品的資源產(chǎn)、供、銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈和與此相伴生的高耗能產(chǎn)業(yè)，靖煤集團一直扮演著(zhù)“賣(mài)炭翁”的角色。同時(shí)，隨著(zhù)國家煤炭政策管控和節能環(huán)保要求的不斷提高，對一次性能源生產(chǎn)的煤炭企業(yè)而言，不轉型就沒(méi)有出路，也只有居安思危、穩中求變，把“雞蛋放到多個(gè)籃子里”，才能做到基業(yè)長(cháng)青。

　　居于巍巍昆侖山一隅的劉化(集團)公司，在經(jīng)過(guò)四十多年的建設和發(fā)展后，已形成年產(chǎn)合成氨40萬(wàn)噸，尿素70萬(wàn)噸，甲醇10萬(wàn)噸，已建成世界領(lǐng)先水平的20萬(wàn)噸天然氣轉凈化裝置和國內最先進(jìn)的30萬(wàn)噸尿素節能技術(shù)改造項目。同時(shí)兼營(yíng)氧氣、氮氣、液氨等50余種產(chǎn)品。然而，交通運輸不便，部分裝置設備老化，資源利用效率不高、與先進(jìn)水平差距較大，主導產(chǎn)品結構單一這些不容忽視的瓶頸，也成為企業(yè)跨越奮進(jìn)中的最大絆腳石。 2013年3月，省政府國資委從推進(jìn)全省國企改革發(fā)展的戰略高度，通過(guò)廣泛調研論證，提出讓靖煤集團采取進(jìn)場(chǎng)交易和無(wú)償劃轉相結合的方式重組劉化(集團)公司股權，推進(jìn)煤電化產(chǎn)業(yè)鏈延伸和優(yōu)勢互補，提高資源集約利用度和產(chǎn)品附加值，促使企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和協(xié)同發(fā)展壯大。

　　4月，四川美豐提出要公開(kāi)掛牌轉讓持有的劉化(集團)公司45%的股權。隨后，省國資委與四川美豐多次溝通，達成一致意向，共同委托中介機構對劉化(集團)公司資產(chǎn)進(jìn)行了審計、評估。8月2日，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調，靖煤集團編制完成重組方案，由省國資委協(xié)調上報省政府。8月26日，省政府批文原則同意重組方案，要求省國資委指導靖煤集團通過(guò)進(jìn)場(chǎng)交易的方式，受讓四川美豐化工股份有限公司所持劉化集團有限責任公司45%股權，將省國資委所持劉化集團55%的國有股權無(wú)償劃撥給靖煤集團。9月2日，省國資委同意重組方案。9月24日，靖煤集團與四川美豐簽署了股權轉讓協(xié)議，通過(guò)產(chǎn)權交易所掛牌交易，成功受讓四川美豐所持劉化集團45%股權，及時(shí)完成股權過(guò)戶(hù)登記和工商變更等工作。10月31日，省國資委批復，同意將省國資委所持甘肅劉化集團55%的國有股權，無(wú)償劃轉靖煤集團持有。11月15日，省工商行政管理局核準劉化(集團)公司出資人變更為靖煤集團公司。至此，劉化(集團)公司成為靖煤集團的全資子公司。

　　產(chǎn)業(yè)深度融合鏈條日趨完整

　　靖煤集團與劉化(集團)公司的重組，絕不是簡(jiǎn)單的“1+1”模式。而是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)互補聯(lián)動(dòng)，解決長(cháng)期以來(lái)制約劉化發(fā)展的原料問(wèn)題和靖煤的煤炭去向問(wèn)題，提高產(chǎn)品附加值，形成一條集煤炭、發(fā)電、供熱、化工為一體的煤電化聯(lián)動(dòng)、循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。同時(shí)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)優(yōu)化組合和資源整合，依托靖煤集團主業(yè)整體上市后搭建的資本運營(yíng)平臺，為項目建設提供資金支持和融資服務(wù)，實(shí)現企業(yè)規模經(jīng)營(yíng)、協(xié)同發(fā)展、效益提升。

　　早在靖煤集團重組劉化(集團)公司之前，劉化(集團)公司就在白銀建設了以煤化工產(chǎn)業(yè)為主導的白銀工業(yè)園項目。根據規劃，劉化(集團)公司在白銀工業(yè)園建設年產(chǎn)25萬(wàn)噸硝基復合肥和年產(chǎn)6萬(wàn)噸潔凈煤氣化制氫項目。項目總投資約20億元，分兩期實(shí)施：一期年產(chǎn)25萬(wàn)噸硝基復合肥項目計劃投資6.68億元，分兩步實(shí)施，第一步年產(chǎn)15萬(wàn)噸濃硝酸項目已于2011年7月開(kāi)工建設，目前已完成投資5.4億元，2013年7月1日進(jìn)入試生產(chǎn)，并產(chǎn)出合格產(chǎn)品。第二步工程20萬(wàn)噸液體硝氨和復合肥項目前期工作已經(jīng)啟動(dòng)，按計劃將于2014年建成。二期6萬(wàn)噸潔凈煤氣化制氫項目是劉化(集團)公司轉型項目的核心，也是白銀工業(yè)園項目建設的重點(diǎn)，力爭“十二五”末基本建成。

　　伴隨著(zhù)項目建設的鏗鏘腳步，與靖煤集團合為一家、休戚相關(guān)的劉化(集團)公司可形成15萬(wàn)噸濃硝酸、25萬(wàn)噸硝基復合肥、20萬(wàn)噸硝銨、30萬(wàn)噸合成氨、8萬(wàn)噸甲醇、2.5萬(wàn)噸氫氣、12萬(wàn)噸一氧化碳、5萬(wàn)噸液體二氧化碳的生產(chǎn)能力。而這些終極產(chǎn)品也將作為其他企業(yè)的生產(chǎn)原料就近消化和吸納，目前劉化(集團)公司已與白銀銀光公司和久聯(lián)民爆公司初步接觸達成合作意向。銀光公司將消化白銀工業(yè)園生產(chǎn)的濃硝酸10萬(wàn)噸，氫氣8900噸，一氧化碳5.7萬(wàn)噸。久聯(lián)民爆公司將消化液體硝銨8萬(wàn)噸。

　　而今，就在與年產(chǎn)25萬(wàn)噸硝基復合肥和年產(chǎn)6萬(wàn)噸潔凈煤氣化制氫項目相連的靖煤集團熱電聯(lián)產(chǎn)項目，正在緊張籌建當中。該項目是全國人大常委會(huì )督辦的重點(diǎn)環(huán)境污染治理項目和省重點(diǎn)電能源建設工程，也是市政府確定的資源枯竭型城市轉型重大項目中的重點(diǎn)污染治理項目。項目建成投產(chǎn)后，將實(shí)現年發(fā)電量38.5億度，集中供熱面積1000萬(wàn)平方米，工業(yè)用汽每小時(shí)110噸，可取代白銀市市區內181臺效率低、能耗高的采暖供熱小鍋爐，每年可節約燃煤43.5萬(wàn)噸，消減二氧化硫3977.57噸、氮氧化物1956.83噸、煙塵639.25噸，煙塵、二氧化硫、氮氧化物等污染物排放將完全符合國家環(huán)保排放標準，污廢水處理后將二次利用，達到“零排放”要求。熱電聯(lián)產(chǎn)項目建成后，也將為煤化工產(chǎn)業(yè)提供電、熱等工業(yè)所需。在銀東高速出口這片蘊含活力與契機的熱土上，靖煤集團煤化工、熱電聯(lián)產(chǎn)兩大項目相依相存、相宜相和、相映成趣、相得益彰，成為我市轉型跨越發(fā)展中的激蕩一筆。風(fēng)送帆張，江闊舟輕；和合奮進(jìn)，百舸爭流。在轉型跨越的征途上，靖煤集團永不止步、勇往向前，與國家新一輪西部大開(kāi)發(fā)、承接產(chǎn)業(yè)轉移和全省實(shí)施“3341”項目工程的機遇相契合，朝著(zhù)“136”產(chǎn)業(yè)結構(即：1個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)—煤炭，3個(gè)主導產(chǎn)業(yè)—煤化工、熱電聯(lián)產(chǎn)、基建施工，6個(gè)支持產(chǎn)業(yè)—裝備制造、設備租賃、勘察設計、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商貿物流、后勤服務(wù))穩步邁進(jìn)；靖煤人風(fēng)雨同舟，奮力趕超，為實(shí)現“2221”奮斗目標(即：煤炭產(chǎn)量達到2000萬(wàn)噸，工業(yè)總產(chǎn)值達到200億元，利稅達到20億元，職工收入達到10萬(wàn)元)而不懈奮斗！正如靖煤集團董事長(cháng)梁習明所言，成功重組劉化(集團)公司后，靖煤集團將更好地承擔企業(yè)社會(huì )責任，助推地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，為建設幸福美好新甘肅做出新的更大的貢獻。

                                                                                        摘自中國甘肅網(wǎng)-白銀日報