6月11日，甘肅省國有企業(yè)第一監事會(huì )成平和主席、陳啟和處長(cháng)帶領(lǐng)相關(guān)人員深入劉化公司，針對劉化公司當前生產(chǎn)運行、保增長(cháng)、轉型發(fā)展及企業(yè)在轉型發(fā)展中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了調研和指導，并召開(kāi)座談會(huì )。靖煤集團財務(wù)總監劉永翀陪同調研。劉化公司領(lǐng)導班子成員參加了座談。

根據甘肅省國有企業(yè)監事會(huì )2018年第9號主席函的安排部署，調研組對劉化新天項目建設全過(guò)程進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，通過(guò)聽(tīng)取匯報、查閱資料、現場(chǎng)查看質(zhì)詢(xún)、約談交流等形式，對項目建設存在的問(wèn)題進(jìn)行了充分了解。

                                                圖為座談會(huì )現場(chǎng)

座談會(huì )上，劉化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉峰就企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金管理、新天項目建設、制度改革、目前面臨的問(wèn)題和轉型發(fā)展思路進(jìn)行了詳細匯報。

成平和主席對劉化公司新班子成立后在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面取得的成效表示了肯定，并就劉化公司下一步工作作了安排。他指出，制約劉化公司發(fā)展的瓶頸是新天項目，虧損的源頭在新天，下一步發(fā)展的唯一出路就是轉型發(fā)展，前期調研要做扎實(shí)，認真策劃，只準成功，不能失敗。要對新天公司加強管理，在降低財務(wù)費用上做文章，在擴大產(chǎn)能上做文章，在拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)上做文章。劉化公司要緊盯安全環(huán)保不放松，鞏固取得的成績(jì)，確保安全環(huán)保投資。要發(fā)揮國有企業(yè)的表率作用，在我省保增長(cháng)方面做排頭兵，為我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出新貢獻。

                                                      圖為省國企第一監事會(huì )主席成平和講話(huà)

靖煤集團財務(wù)總監劉永翀從安全環(huán)保、專(zhuān)項治理、盤(pán)活資金、轉型發(fā)展、強化管理、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性等方面對劉化公司工作做出了強調和具體安排。

（黨委工作部）