6月23日,集團公司利用天然氣末站管線(xiàn)及外管網(wǎng)改造停氣時(shí)機進(jìn)行的計劃檢修工作順利結束。目前，生產(chǎn)系統開(kāi)車(chē)恢復生產(chǎn)正按計劃穩步進(jìn)行。 

本次計劃檢修主要項目有轉化漏點(diǎn)的消除、合成氨尾氣的回收甩頭、循環(huán)水平衡改造碰頭、電氣1#主變存在缺陷的消除、十一變兩段母線(xiàn)清掃等檢修項目共計350余項。為保證檢修工作的安全、有效、快速、節約，使生產(chǎn)系統在最短的時(shí)間內復工，公司生產(chǎn)領(lǐng)導小組早在兩個(gè)月前接到天然氣公司停氣通知后，就開(kāi)始進(jìn)行詳細規劃、周密部署，全盤(pán)考慮，力爭在最短的時(shí)間里解決最多的問(wèn)題。機動(dòng)部組織落實(shí)檢修項目、人員、工器具；供應公司及時(shí)進(jìn)行材料采購；各檢修單位組織人員積極進(jìn)行檢修前期準備，對更換設備及管線(xiàn)提前預制、實(shí)驗等工作，并將更換設備及材料提前運抵生產(chǎn)現場(chǎng)，以爭取在有限的時(shí)間內迅速完成檢修任務(wù)；生產(chǎn)部組織各生產(chǎn)車(chē)間提早制定開(kāi)、停車(chē)方案，并反復斟酌修改，以求完善。

    23日凌晨2時(shí)30分各生產(chǎn)車(chē)間管理人員準時(shí)就位，3時(shí)整天然氣公司停氣，隨即組織停車(chē)并進(jìn)行工藝處理后，交付檢修人員進(jìn)行檢修。檢修工作于23日8時(shí)正式開(kāi)始，在經(jīng)過(guò)10個(gè)小時(shí)連續奮戰后，于18時(shí)全面順利完成。在此期間，因天然氣公司外管網(wǎng)施工延誤，導致供氣時(shí)間推遲。但由于公司在檢修前籌劃準備階段對最困難狀態(tài)下的預案做了充分準備，因此在開(kāi)車(chē)過(guò)程中系統避免了二次升溫，減少了原料消耗。待24日6時(shí)進(jìn)入開(kāi)車(chē)程序后，8時(shí)10分氣化爐一次投氣成功，實(shí)現順利開(kāi)車(chē)，現生產(chǎn)系統正按原計劃逐項復工生產(chǎn)。

本次計劃檢修正值全國第十四個(gè)安全月活動(dòng)期間，為全面貫徹“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的主題，在檢修期前，成立了由公司安全環(huán)保監察部、企管部、黨群部組成的安全督查督辦小組，對檢修過(guò)程中的安全行為規范、檢修作業(yè)票證辦理、現場(chǎng)文明檢修、安全規章制度落實(shí)等情況進(jìn)行巡視檢查和監督，達到了很好的效果，確保本次檢修實(shí)現“三好一成功”的目標。

本次計劃檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，解決了制約生產(chǎn)線(xiàn)上的設備隱患,為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅實(shí)的基礎。檢修期間，劉化公司各級領(lǐng)導干部以身作則，與職工們同甘共苦，奮戰在一線(xiàn)，解決施工中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。全體參戰職工戰勝天氣惡劣等不利因素，加班加點(diǎn)，奮力拼搏，再次展現了劉化干部職工特別能吃苦，特別能戰斗的精神。為企業(yè)走出困境，攻堅克難，樹(shù)立了堅強的信心和必勝的信念。                           

                                    （文  吳春蘭）