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集團公司領(lǐng)導到新天公司檢查指導工作
2019-09-27 點(diǎn)擊 0 作者: 來(lái)源:

9月25日,靖煤集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理茍小弟一行在劉化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉峰,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周程的陪同下對劉化公司新天(白銀)化工分公司進(jìn)行了節前安全生產(chǎn)督導檢查,集團公司電部部長(cháng)王江陪同檢查。

茍小弟先后深入新天公司辦公區域、生產(chǎn)車(chē)間、成品庫房等,詳細查看了新天公司的人員管理、制度管理、安全生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理以及工藝流程等方面的工作情況。茍小弟提出五點(diǎn)要求:一是在安全工作方面,必須要有守初心、擔使命、重大局的意識,他強調“九個(gè)必須”在煤礦生產(chǎn)單位適用,在化工生產(chǎn)單位也同樣適用,新天公司一定要做到“九個(gè)必須”新高度,新天公司不能出事故,也出不起事故。二是在環(huán)保工作方面,他指出生態(tài)文明建設是國家重大方略,新天公司環(huán)保生產(chǎn)不能出任問(wèn)題,國慶節期間顯得更加重要,新天公司作為沿黃企業(yè),尤其在環(huán)保方面關(guān)乎到社會(huì )民生,必須站在政治高度看問(wèn)題,必須貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在全國安全環(huán)保工作方面的重要部署和指示要求。三是在綜治維穩方面,他指出劉化公司的生存問(wèn)題只有通過(guò)發(fā)展來(lái)解決,不能有不和諧的因素,要特別注重職工和勞務(wù)工的矛盾,保持穩定局面。尤其在節日期間必須保證生產(chǎn)安全穩定,職工生活穩定。結合正在開(kāi)展的迎國慶大合唱活動(dòng),將愛(ài)國熱情轉化為工作熱情,提升干部職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性。四是實(shí)現雙目標任務(wù)方面,他強調劉化公司一定按照集團公司部署,確保全年雙目標一定要實(shí)現,這既是政治任務(wù),也是推進(jìn)項目建設的需要。同時(shí),積極落實(shí)“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”措施,做到挖潛力、增效益、迎大慶,為實(shí)現全年目標而努力奮斗。五是推進(jìn)新項目方面,他強調劉化公司只有靠發(fā)展才能解決問(wèn)題,“一煤一化”一刻都不能松懈,煤氣化項目是劉化的生存項目,也是靖煤的發(fā)展項目,一定要時(shí)不我待推進(jìn)項目。

茍小弟指出,對劉化公司董事長(cháng)主抓提質(zhì)降本增效,總經(jīng)理親自抓安全環(huán)保生產(chǎn)表示贊同,對項目的推進(jìn)要更進(jìn)一步。集團公司電化部要加強對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作的督查;要加強項目重點(diǎn)施工環(huán)節管理,一定不能越位,更不能缺位;要加強對外來(lái)施工單位和施工隊伍的管理,甚至提級管理;一定要做好應急值守工作,同時(shí)加大協(xié)調和其他方面的工作;對兄弟單位特別是白銀熱電要加強溝通與交流。

茍小弟強調,一定要保證節日期間?;返倪\輸安全,加強對運輸車(chē)輛司機的培訓,加強對特種車(chē)輛的安全檢查和確認,進(jìn)一步完善管理制度,并且要在節日期間一定要保證生產(chǎn)原料的供給充足。

會(huì )上劉化公司董事長(cháng)劉峰和總經(jīng)理周程分別做了表態(tài)發(fā)言,表示劉化公司在集團公司的正確領(lǐng)導下,全力以赴保證公司的穩定發(fā)展,力爭完成全年目標任務(wù),同時(shí)努力推進(jìn)煤氣化項目建設的進(jìn)度,為企業(yè)的轉型升級發(fā)展而努力奮斗。

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