11月1日，靖煤集團公司副總經(jīng)理、總工程師高小明帶領(lǐng)規劃發(fā)展部、電力化工部、資產(chǎn)財務(wù)部相關(guān)人員深入劉化公司調研指導并召開(kāi)座談會(huì )。劉化公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周程，總工程師張英龍及各單位負責人參加了座談。

會(huì )上，劉化公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周程就劉化公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、投資計劃完成情況和2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃編制情況、2019年投資計劃編制情況做了詳細匯報和說(shuō)明。靖煤集團規劃發(fā)展部、電力化工部、資產(chǎn)財務(wù)部分別對劉化公司相關(guān)工作進(jìn)行了點(diǎn)評和指導。

                  （圖為會(huì )議現場(chǎng)） 

靖煤集團公司副總經(jīng)理、總工程師高小明對劉化公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成情況給予肯定，對2018年未完成投資計劃項目給予了客觀(guān)分析，并提出了相應要求。高小明指出，劉化公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和投資計劃編制工作是在相對較短時(shí)間內積極對標靖煤集團公司標準，嚴格按照要求進(jìn)行部署安排和實(shí)施編制，在考慮全面的同時(shí)又精打細算，希望能夠繼續保持和發(fā)揚，向更高的標準看齊。

              （圖為靖煤集團副總經(jīng)理、總工程師高小明講話(huà)）

高小明強調，2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和投資計劃涉及到公司發(fā)展的方方面面，一定要從講政治的高度，嚴紀律，講規矩，高效率，抓質(zhì)量，謀發(fā)展，積極推進(jìn)煤化工項目，認真履職，嚴格把關(guān)。劉化公司今后的發(fā)展，一定要從戰略戰術(shù)角度深層次考慮，實(shí)現目標與策略的結合，具備方向性和實(shí)踐性。2019年產(chǎn)能要根據2018年已經(jīng)完成目標略有提高的思路來(lái)計劃和確立。在目前天然氣限量供應階段，要在冬季生產(chǎn)調整、裝置設備檢修、冬季三防等方面嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)制度，確保2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保任務(wù)全面完成。

                 （圖為現場(chǎng)視察） 

會(huì )后，高小明一行在劉化公司領(lǐng)導的陪同下到污水處理廠(chǎng)擴建項目進(jìn)行實(shí)地察看，了解試運行情況，并對相關(guān)后續工作提出了具體要求。

（黨委工作部）