5月8日，靖煤集團督導劉化公司開(kāi)展安全環(huán)保專(zhuān)項整治推進(jìn)會(huì )在劉化迎賓樓五樓會(huì )議室召開(kāi)。靖煤集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理茍小弟，財務(wù)總監劉永翀，安檢局局長(cháng)李宗德、電力化工部部長(cháng)王江及相關(guān)人員出席了會(huì )議，劉化公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周程等在家領(lǐng)導班子成員、副科級以上干部及各單位安全管理人員共120人參加了會(huì )議，會(huì )議由靖煤集團財務(wù)總監劉永翀主持。

會(huì )上，劉化公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周程就劉化公司近期全面貫徹落實(shí)靖煤集團督導劉化公司吸取江蘇響水“3.21”事故教訓開(kāi)展安全環(huán)保專(zhuān)項整治啟動(dòng)大會(huì )精神，認真開(kāi)展安全環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報。劉化公司在認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )傳達習近平總書(shū)記、李克強總理重要指示批示精神和省委省政府主要領(lǐng)導批示精神的基礎上，嚴格按照靖煤集團總體部署安排，結合化工行業(yè)特點(diǎn)，認真開(kāi)展了自查自改和第三方診斷檢查工作。省、州、縣各級安全環(huán)保管理部門(mén)深入到劉化公司先后開(kāi)展了5次安全環(huán)保消防專(zhuān)項檢查工作，劉化公司堅持問(wèn)題導向，全力以赴積極開(kāi)展隱患問(wèn)題的整改工作，目前大部分問(wèn)題已完成整改。與此同時(shí)，劉化公司自行組織開(kāi)展了“運輸和提升設備”專(zhuān)項檢查、“雨季三防”專(zhuān)項檢查和“五一”節前安全檢查工作，共下發(fā)隱患整改31項，現已完成整改22項，其余9項正在整改中。并且劉化公司還聘請甘肅恒邦安全技術(shù)咨詢(xún)有限公司專(zhuān)家對兩個(gè)園區認真開(kāi)展了安全診斷檢查工作，劉化公司以本次安全診斷檢查為契機，列出問(wèn)題清單，制定整改計劃，嚴格落實(shí)整改。再次對生產(chǎn)裝置進(jìn)行細致檢查，排查整改同類(lèi)型問(wèn)題隱患，促進(jìn)兩個(gè)園區安全環(huán)保嚴格受控可控，劉化公司將舉全公司之力牢牢守住安全環(huán)保這個(gè)底線(xiàn)，堅決杜絕一切事故的發(fā)生，確保靖煤集團下達的全年各項目標任務(wù)全面完成。

靖煤集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理茍小弟作了重要講話(huà)。 茍小弟講到這是一次在特殊背景、特殊時(shí)期、特殊時(shí)段召開(kāi)的特殊會(huì )議。茍小弟指出通過(guò)這次診斷檢查，發(fā)現劉化公司在安全管理、工藝設備、執行標準規范、安全教育培訓、隱患排查治理等方方面面還存在諸多的不足、問(wèn)題和漏洞，要引起我們的高度警覺(jué)、警醒和重視。對于診斷檢查出的問(wèn)題，我們要本著(zhù)虛心接受、照單全收、舉一反三、改進(jìn)提高的態(tài)度，認真抓好問(wèn)題的整改落實(shí)工作。

茍小弟強調，一是要認清化工行業(yè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境，層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，確保安全責任、限時(shí)整改。二是進(jìn)一步強化日常安全生產(chǎn)監督管理。劉化公司要深刻吸取江蘇響水“3.21”特大爆炸事故教訓，以國務(wù)院安委會(huì )開(kāi)展化工企業(yè)安全隱患排查為契機，結合這次診斷檢查問(wèn)題的整改落實(shí)，對安全生產(chǎn)基礎管理、工藝設備、作業(yè)標準、操作行為規范、應急值守等全鏈條、全系統、全方位進(jìn)行安全改進(jìn)提升，針對診斷檢查發(fā)現的基礎性、根源性問(wèn)題，切實(shí)提出實(shí)實(shí)在在的解決辦法，同時(shí)要做好“雨季三防”準備工作，及時(shí)關(guān)注氣象預告，做好防范工作，加強防汛應急設施、消防設施等專(zhuān)項檢修，不斷強化日常安全生產(chǎn)監督管理。三是積極做好此次巡查的準備工作。四是劉化公司一定要加強設備檢維修管理，減少非計劃停工停產(chǎn)，加大內部挖潛改造工作，確保完成今年的生煎經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

最后靖煤集團財務(wù)總監劉永翀強調：一是各部門(mén)、車(chē)間要及時(shí)傳達會(huì )議精神。劉化公司要責任到人，夯實(shí)責任，徹底搞好專(zhuān)項整治工作，不留死角，要以本次安全環(huán)保專(zhuān)項整治工作的推進(jìn)為契機，全面提升劉化公司安全環(huán)保管理水平，要排隱患、抓落實(shí)，為劉化公司脫貧扭虧奠定基礎。二是立足當前挖內潛，精細管理抓落實(shí)，精準營(yíng)銷(xiāo)增效益。安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是創(chuàng )造效益的前提，我相信只要劉化公司上下堅定信心，抓管理、降成本、拓市場(chǎng)，借助新項目發(fā)展的美好前景，一定能走出困境，不斷提高劉化公司職工生活水平，促使企業(yè)的發(fā)展再創(chuàng )輝煌。

（黨委工作部）