為確保冬季配套檢修圓滿(mǎn)完成，空分車(chē)間于11月4日組織班組長(cháng)以上管理人員召開(kāi)配套檢修專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議安排部署檢修計劃及工作安排。

此次配套檢修，車(chē)間成立了以主任詹晉森為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，根據此次邊生產(chǎn)邊檢修、設備裝置開(kāi)停頻繁的檢修特性，對人員作了具體詳細的分工，同時(shí)對配套檢修第一階段、第二階段、第三階段生產(chǎn)模式的變化及檢修項目作了具體說(shuō)明。一是要求嚴格進(jìn)行票證簽字制度，做到安全措施實(shí)施到位、工藝處理到位后方可簽字，循環(huán)水管線(xiàn)動(dòng)火必須在管內取樣分析，防止易燃易爆介質(zhì)竄入引發(fā)事故。二是對六千分離等備車(chē)裝置、機組進(jìn)行調試和確認，確保完全具備開(kāi)車(chē)條件 ，同時(shí)要求分離裝置停車(chē)排液前嚴格辦理“三廢”排放證，相關(guān)部門(mén)要簽字認可，認真檢查確認排液區域內無(wú)易燃易爆物品且照明設施完好，并對消防通道進(jìn)行清理保證暢通無(wú)阻。三是合理組織檢修，各單項檢修項目嚴格按規程措施施工，加強現場(chǎng)管理，要求項目檢修現場(chǎng)必須有檢修負責人和安全負責人。四是確保設備運行及停車(chē)時(shí)的防凍保溫工作必須做細、做全面。五是將此次配套檢修重要性宣傳到每位職工，及早進(jìn)行學(xué)習準備，提前進(jìn)入狀態(tài)，并進(jìn)一步統一思想。管理人員分工不分家、加強協(xié)作，確保此次配套檢修圓滿(mǎn)完成。

目前所有開(kāi)停車(chē)方案、排液加溫方案、盲板抽加作業(yè)證、防凍保溫方案等前期準備工作已全部就緒。