奮斗中送走歲月,實(shí)干中鑄就輝煌?；赝?022年,劉化公司始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為引領(lǐng),全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求,以黨的政治建設為統領(lǐng),以高質(zhì)量發(fā)展為目標,著(zhù)力推行“黨建+”融合模式,推動(dòng)黨建工作與安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標銜接、過(guò)程融合、同步落實(shí),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證和持久動(dòng)力。

思想引領(lǐng),筑牢組織根基。公司黨委始終把旗幟鮮明講政治貫穿公司黨的建設和改革發(fā)展全過(guò)程,切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導核心作用,全力夯實(shí)基層黨建基礎,對標對表黨支部建設標準化工作,適時(shí)調整和優(yōu)化黨組織設置。認真貫徹落實(shí)“第一議題”制度,堅持第一時(shí)間學(xué)習習近平總書(shū)記最新重要講話(huà)和重要指示批示精神,及時(shí)傳達學(xué)習黨的二十大精神,結合公司實(shí)際,制定印發(fā)學(xué)習貫徹實(shí)施方案,厚植“在政治中找發(fā)展方向、在理論中找實(shí)踐途徑、在發(fā)展中站好政治立場(chǎng)”的黨建優(yōu)勢,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能續航。

創(chuàng )新載體,激發(fā)黨建活力。深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護重要論述,認真貫徹落實(shí)國家、省、州、縣及靖煤集團關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署,以黨建引領(lǐng)助力安全管理“提檔升級”。支委會(huì )研究安全問(wèn)題,黨員大會(huì )、黨小組會(huì )議討論安全內容。以“黨員身邊無(wú)隱患、黨員身邊無(wú)違章”為目標,以“安全生產(chǎn)”為支部組織生活的重要議題,講好專(zhuān)題黨課。以“主題黨日”為載體,黨員牽頭對安全生產(chǎn)的重要部位、薄弱環(huán)節和安全隱患進(jìn)行徹底排查治理,確保了公司安全生產(chǎn)穩定可靠,有效推進(jìn)了黨建工作與安全生產(chǎn)工作相融相通。

多措并舉,注重活動(dòng)成效。深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話(huà)精神,嚴格落實(shí)靖煤集團“十二條具體措施”,深化“黨建+”工作模式,從黨委、黨支部、黨員三個(gè)層面,大力推動(dòng)“黨建引領(lǐng)示范、強化自?；ケＢ?lián)保、杜絕零星事故”專(zhuān)項活動(dòng)常態(tài)化長(cháng)效化開(kāi)展。扎實(shí)開(kāi)展百日安全、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、以班組為單位組織召開(kāi)安全生活會(huì )等各項安全活動(dòng)。與此同時(shí),開(kāi)展全員安全風(fēng)險分級管控,建立、完善安全風(fēng)險管控體系,抓好全員安全風(fēng)險辨識,有效防范和遏制重大事故發(fā)生,切實(shí)將黨建“軟實(shí)力”轉化為促進(jìn)安全生產(chǎn)的“硬支撐”,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續向好。

優(yōu)化管理,降本提質(zhì)增效。劉化公司牢牢把握降本提質(zhì)增效的主基調不放松,著(zhù)力在鞏固降本提質(zhì)增效成果上下功夫,在優(yōu)化管理中持續精準發(fā)力。深入開(kāi)展對標精細化管理,找準降耗節點(diǎn),嚴格控制關(guān)鍵可控成本。以?xún)?yōu)化工藝結構、深挖設備潛力為抓手,以保證質(zhì)量為中心,以管理創(chuàng )新成果為試點(diǎn),建立獎罰分明的激勵機制,通過(guò)開(kāi)展化工大輪班競賽和“人人都是班組長(cháng)”活動(dòng),激發(fā)職工積極性和創(chuàng )造性,確保生產(chǎn)系統安全平穩、高效低耗運行。截止11月底合成氨綜合能耗指標1180kgce/T(累計),較去年同期下降4kgce/T,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤較去年同期同口徑增長(cháng)23.22%,在崗職工人均收入較去年增長(cháng)1.07萬(wàn)元,實(shí)現了經(jīng)營(yíng)效益穩步增長(cháng),職工收入穩步提升。

培訓教育,提升綜合素質(zhì)。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù),采取“引進(jìn)來(lái)、走出去”雙結合的培訓方式,一方面緊貼公司發(fā)展的需要和要求,有針對性的組織開(kāi)展全員安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)病防治、專(zhuān)業(yè)技能系列培訓及事故案例警示教育。另一方面,根據靖遠煤電清潔高效氣化氣綜合利用(搬遷改造)項目建設的計劃,安排部分員工先期進(jìn)行理論及實(shí)操培訓,為新項目開(kāi)車(chē)一次成功、順利投產(chǎn)打下堅實(shí)基礎,做到培訓有計劃、有安排、有組織、有實(shí)施、有成效。

強化監督,淬煉作風(fēng)建設。劉化公司黨委積極落實(shí)主體責任,始終堅全面從嚴治黨、依規依紀依法治企,狠抓黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。認真部署會(huì )議集中約談,關(guān)鍵崗位日常約談及黨風(fēng)廉政建設工作約談。集中觀(guān)看廉潔教育片、微信平臺推送黨風(fēng)廉政建設反腐敗專(zhuān)題片。開(kāi)展違反中央八項規定精神問(wèn)題自查自糾、紀檢監察信訪(fǎng)舉報線(xiàn)上宣傳活動(dòng),進(jìn)一步淬煉黨員干部作風(fēng),營(yíng)造了風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境。