１月２３日，甘肅能源化工投資集團黨委常委、副總經(jīng)理李洪源，副總經(jīng)理張強一行到劉化公司調研指導工作，聽(tīng)取了公司有關(guān)情況匯報，并與公司在家領(lǐng)導座談交流，詳細了解了甘肅劉化能源工程有限責任公司目前工作進(jìn)展情況及發(fā)展構想。

李洪源指出，甘肅劉化能源工程有限責任公司的成功設立是深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，緊密結合劉化公司發(fā)展實(shí)際，打造現代循環(huán)經(jīng)濟體系的務(wù)實(shí)舉措，也是優(yōu)化自有土地、先進(jìn)裝置和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等資源配置有效抓手，更是確保職工平穩過(guò)渡，增進(jìn)民生福祉的工作實(shí)踐，有利于優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)獨立生存發(fā)展能力，使國有資產(chǎn)保值增值。

李洪源強調，甘肅劉化能源工程有限責任公司要嚴格按照能化集團公司戰略部署，積極與省工信廳、省發(fā)改委對接按照時(shí)間節點(diǎn)辦理各類(lèi)證照，確保業(yè)務(wù)合法合規開(kāi)展。同時(shí)要擴大市場(chǎng)占有率，發(fā)揮能化集團化工板塊維護、檢修、委托運營(yíng)等職能作用，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和核心競爭能力，切實(shí)將工程公司打造成資產(chǎn)優(yōu)良、主業(yè)突出、優(yōu)勢互補的發(fā)展平臺，建設成定位準確、產(chǎn)權清晰、權責明確的管理平臺，搭建成活力倍增、擔當作為、文化契合的干事創(chuàng )業(yè)平臺。