3月15日,甘肅能化集團外部董事張志明一行來(lái)劉化公司調研指導工作,公司總經(jīng)理張全明等在家領(lǐng)導陪同調研。

調研組一行深入生產(chǎn)現場(chǎng),先后對轉凈化、空分、合成氨和30尿素等裝置區域生產(chǎn)工藝及安全環(huán)保工作進(jìn)行實(shí)地調研,并就劉化公司工藝管控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細了解。實(shí)地調研后,調研組通過(guò)聽(tīng)取匯報、座談交流的方式,全面了解了新成立的甘肅劉化能源工程有限責任公司目前各項工作進(jìn)展情況及未來(lái)發(fā)展構想。

調研組強調,要突出主業(yè),履行主責,始終把發(fā)揮能化集團化工板塊安裝、維護、檢修、委托運營(yíng)等職能作用作為增量主體,著(zhù)力做好前期市場(chǎng)調研和分析,精準研判,積極獲取優(yōu)質(zhì)項目資源,做強做優(yōu)主業(yè),提高抗風(fēng)險能力和核心競爭力。要不斷完善管理體系,持續優(yōu)化內部組織架構和各項制度措施,建立權責清晰、分工明確的管理機制,以適應不斷發(fā)展的管理理念和不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。要牢牢把握住整合重組機遇窗口和發(fā)展新契機,把沉下心來(lái)做好近期工作的規劃與長(cháng)遠發(fā)展的謀劃結合起來(lái),著(zhù)眼當下,乘勢而上,為甘肅劉化能源工程有限責任公司健康持續發(fā)展夯實(shí)堅定基礎。要積極與省工信廳、省發(fā)改委等上級部門(mén)聯(lián)系對接,及時(shí)掌握政策方向和具體措施,按照時(shí)間節點(diǎn)辦理相關(guān)證照和資質(zhì),加快產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)值合規撥付,加速增產(chǎn)增資步伐。通過(guò)不斷加強內外協(xié)調,把握工作主動(dòng),確保公司各項業(yè)務(wù)整體有力推進(jìn)、取得實(shí)效,切實(shí)做好“劉化品牌”、發(fā)揚“劉化精神”、賡續“劉化發(fā)展”。